Sehnsucht nach Führung Wer Chef ist, sollte kreativ und lösungsorientiert sein. Nicht allein, was den Fortschritt und die Produktivität der Arbeitskräfte angeht, sondern auch dort, wo es "menschelt", Konflikte schnell erkennen und lösen können. Ein fortschrittlicher Führungsstil zeichnet sich durch Transparenz in Handlungen und Planungen aus, bezieht die Kompetenzen der Mitarbeiter ein, ist visionär und bleibt auch für ungewöhnliche Wege der Selbstverwirklichung offen. Der Autor führt seinen Lesern die Tugenden und Eigenschaften vor Augen, die für Erfolg und Menschlichkeit stehen. Dabei zeigt sich einerseits, dass erfolgreiche Führung erlernbar ist und andererseits, dass viele Menschen Führung nicht gelernt haben. "Führung sollte ein Beruf sein wie alle anderen auch, denn eine nachweisbare Qualifikation wäre für alle Beteiligten sehr hilfreich."
About the Author: Biografie Die berufliche Laufbahn des Autors begann 1966 bei der Schenk Trebel GmbH, welches moderne Anlagen der Prüftechnik und Auswuchttechnik herstellte. Unter anderem waren dabei die ersten Zerreißprüfmaschinen für Sicherheitsgurte für VW und Auswuchtmaschinen für Raketen und Satelliten für die NASA. Technische Herausforderungen ließen den Autor nie los und waren Motor für ständige Verbesserung und Innovation in den Prozessen, die er führen durfte. Nach der Ausbildung zum Industriekaufmann und zusätzlichen drei Jahren Praxis folgte ein Studium zum Diplom-Betriebswirt, dass er 1975 erfolgreich abschloss. Der Autor blieb bei seiner eingeschlagenen Richtung, suchte und fand Aufgaben, die immer mit vielfältigen Anforderungen verbunden waren. Er war beschäftigt bei einem Tochterunternehmen des Rüstungskonzerns Diehl in Nürn-berg, einem Konzern für Funk- und Fernmeldetechnik in Pforzheim und einem erfolgreichen Zulieferer für automatisierte Anlagen in der Automobilindustrie. Seine Aufgabenfelder waren der Einkauf, die Materialwirtschaft, die Logistik- und die Produktion. In seiner Zeit als selbständiger Unternehmensberater waren seine Kunden u.a. mittelständisch geprägte Produktions- und Handelsbetriebe. Hierbei hat er seine autodidaktischen Fähigkeiten mit seinen praktischen Erfahrungen verknüpft und die Mitarbeiter seiner Kunden bei der Lösung der gestellten Aufgaben begleitet. Seine Erfahrungen konnte er u.a. als Trainer und Dozent für Logistik am Wirtschaftsförderungsinstitut in Innsbruck und im Haus der Technik in Essen an heranwachsende Führungskräfte weitergeben. Heute sehen seine Aufgaben als Geschäftsführer eines gemein-nützigen Unternehmens anders aus. Der Autor hat hier seinen persönlichen Führungsstil gefunden, den "beziehungsorientierten". Verbunden mit einem großen Drang für kreative Lösungen und Produkte schafft er es, seine Mitarbeiter zu begeistern und mitzu-nehmen. Das Highlight seiner beruflichen Laufbahn war, als der Ministerpräsident von Baden-Württemberg Winfried Kretschmann Zeit fand, sein Unternehmen in Mühlacker zu besuchen. Trotz seines engen Terminplans informierte er sich im Detail über die Arbeit und sprach in seiner Abschlussrede an, dass er gespürt habe, dass die Mitar-beiter sich mit Herz und Seele für ihre Sache engagieren und dass man es ihnen anmerkt, dass es ihnen dabei gut geht.