Essa é uma adaptação da série Resumos Notórios de R. R. Oliver, que consiste numa sinopse da matéria com esquemas, dicas, conselhos. Um compilado de informações que foram adequadamente estruturadas.

A intenção aqui não é cobrir todos os tópicos, já que constantemente surgem novas informações, que são adicionadas ao resumo.

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Sendo assim, tenha em mente que é um excelente conjunto de informação sobre a matéria (apesar das possíveis lacunas no conteúdo). Utilize esse resumo para complementar seus estudos e não como única fonte.

Para corrigir alguns pontos em seu método de estudo, memorização, organização, além de encontrar sugestões de aplicativos e maneiras para estudar com máxima concentração e agilidade Dicas Rápidas para Melhorar Seus Estudos: Com o Foco na Preparação para Concursos Públicos

Sumário:

INTRODUÇÃO: EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO E TEORIAS

Teorias Administrativas

Abordagens Modernas

Escolas Modernas

Antecedentes Históricos da Administração

Influenciadores

Diferença entre abordagem prescritiva e descritiva

Abordagens Clássicas

Característica da Abordagem Clássica (ambas)

V1-Administração Científica - Taylor

Organização Racional do Trabalho (ORT)

V2-Administração Científica (Frederick Taylor)

Princípios da Teoria Científica

Da Divisão do Trabalho

Dicas Importante retiradas de questões resolvidas:

Teoria Clássica (Henri Fayol)

14 Princípios da Teoria Clássica

Teoria das Relações Humanas

Teoria Neoclássica (Peter Drucker)

Funções da Administração

Planejamento, Organização, Direção, Controle

FUNÇÃO PLANEJAMENTO

Premissas Neoclássicas (Características Básicas)

Administração por Objetivos

Globalização nas Empresas (Peter Drucker)

Teoria da Burocracia (Max Weber)

Características

Tipos de Autoridade (Dominador)

Tipos de Tomadas de Decisão

Meritocracia como Método

Relações Verticais

Observações Finais Retiradas de Questões:

Disfunções (defeitos) da Burocracia

[...]

Sustenta o conceito de administração moderna que conhecemos atualmente, apesar de estar ultrapassada em diversos pontos.

É uma abordagem Prescritiva/Normativa.

A organização fornecia aos trabalhadores incentivos meramente materiais, já que o homem era visto como homo economicus (movido pelo dinheiro). Atualmente, não que o dinheiro não tenha importância, mas o dinheiro (assim como as compensações materiais) é entendido como fator não motivacional, ou seja, é um fator que apenas previne a insatisfação.

O teórico francês Henri Fayol foi o criador da obra: Administração Geral e Industrial (1916) - Apenas uma referência.

• Essa obra dava ênfase na estrutura (analisa os níveis diretivos)
• Up/Down (vai do topo da pirâmide para baixo): Apesar de a Administração, na época, ainda ter sido conceituada como uma ciência, Fayol já imaginada o "topo" como fundamental para compreender a organização, diferentemente de Taylor, o qual focou na linha de produção.

A partir dessa teoria, nascem os primeiros cursos de Administração e as pessoas que se declaravam administradoras.

O administrador tinha a função de dedicação exclusiva:

[...]