Líderes del Cambio que Importa va dirigido a todos aquellos que tienen la valentía suficiente para promover un cambio organizacional. Su principal objetivo es mostrar qué pasos hay que dar para acceder a ese deseado círculo de ganadores ejerciendo un liderazgo transformador. Los conceptos de este modelo son estratégicos, fáciles de adaptar, y, lo más importante, ya se han aplicado con éxito durante más de dos décadas en empresas de Asia, África, Oriente Medio, y recientemente en países de habla hispana.

El Marco de Ruta Adaptada para la implementación del cambio que propone este libro, hace que la gestión centrada en las personas no sólo sea fácil de adoptar sino que la convierte en algo tangible y alcanzable. Es por ello que este modelo redefine la idea de cambio y de líder. Además, para que sea práctico ante cualquier tipo de contexto, ofrece herramientas para planificar y lograr un auténtico cambio sostenible De lo que se trata es que usted aprenda a navegar con éxito ante situaciones caóticas o cambios inesperados antes de embarcarse en una iniciativa de transformación para su organización.

Los autores son reputados expertos internacionales. Ellos saben cómo facilitar y cuándo hay que intervenir para que usted pueda optimizar las habilidades que adquiera con ellos para mejorar su capacidad de liderazgo. El cambio sostenible se producirá en la medida que convierta a todos los actores interesados en agentes activos y comprometidos. La filosofía de los autores se basa en este principio: si usted gana los corazones y las mentes de su gente, ellos le corresponderán acogiendo el cambio que les propone y "liderando desde el frente." Este es el objetivo final de la gestión del cambio.
About the Author: Tan Kim Leng y la doctora Nancy Harkrider se encontraron a mediados de los 90, mientras ella estaba terminando su doctorado en Singapur y él ya era un respetado líder en la gestión del cambio en Asia.

Cuando Rosa M. Molló se unió a KDi Américas en 2013, como consultora senior, los equipos de KDi en Singapur y en Estados Unidos vieron de inmediato que habían encontrado el espíritu afín que buscaban para que se encargara de la adaptación del libro al español y que, con su estilo cuidado y próximo, logrará hacer llegar su mensaje a los corazones y las mentes de los lectores de habla hispana.

Tras su distinguida carrera como corresponsal internacional y jefa de delegación de Televisión Española (TVE), en EE.UU., Asia-Pacífico y Oriente Medio, la labor de Rosa M. Molló como facilitadora de cambio organizacional se ha marcado por su enfoque participativo e intercultural, fruto de su sólido historial como líder de equipos multifuncionales en diferentes países.

Tan Kim Leng, fundador y Director Gerente de KDi Asia en Singapur, supervisa el desarrollo de negocios y operaciones del grupo en todo el mundo. Su dilatada trayectoria le ha dado prestigio internacional en áreas de e-Gobierno, gestión de las TIC, planificación estratégica, reingeniería de procesos de negocio y gestión del conocimiento. Su labor en Singapur es reconocida tanto en organizaciones del sector público como en el privado. Sus clientes internacionales le han llevado a trabajar en Tanzania, Omán, Brunei, Vietnam, Camboya, Filipinas, Malasia, Mauricio y las Bahamas.

La Dra. Nancy Harkrider es la impulsora de la expansión de KDi en América Latina. Como consejera de KDi Asia y socia de Knowledge Drivers International dirige la División de Publicaciones y Recursos.

Tras haber trabajado en cambio organizacional durante tres décadas en tres continentes, la Dra. Harkrider se define como ciudadana del mundo, lo que incluye una década ejerciendo en Singapur donde fue la primera estadounidense en doctorarse por la prestigiosa Universidad Tecnológica de Nanyang. Ejecutivos y gerentes empresariales de América del Norte, Sudeste Asiático y África se han beneficiado de su experiencia liderando el cambio que importa.

Para obtener más detalles, consulte los perfiles de los autores en los sitios web de KDi Asia y KDi Americas.