Si buscas conocer más sobre Project Management o quieres certificarte como PMP(R), aquí tienes una excelente opción. Kendal Cutz, nos sumerge a un emocionante viaje a través de las páginas de este libro, donde conoceremos detalles de cómo se llevó con éxito el proyecto de la gran Pirámide de Guiza. Conocerás como se planificó este maravilloso proyecto, de más de 20 de esfuerzos ininterrumpidos, 2.3 millones de bloques de piedra de más de 2.5 toneladas cada una, una compleja organización con más de 20,000 hombres, trabajando diariamente para completar esta obra, que se han convertido en la maravilla del mundo antiguo. Este libro está estructurado y alineado a la Guía del PMOBK(R), con un enfoque rápido y práctico para conocer las 10 áreas de conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicación, Interesados, Riesgos y Adquisiciones), 5 grupos de procesos (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre), además encontrarás más de 200 técnicas de gestión y 15 ejemplos-plantillas para la gestión práctica de proyectos. Resumen del Contenido: Introducción, Estructuras Organizacionales, Project Management, Inicio de proyectos y gestión de los Stakeholders, Project Management Plan, Definición del Alcance, Cronograma, Presupuesto, Plan de gestión de la Calidad, Plan de Gestión de Recursos Humanos, Plan de Gestión de las Comunicaciones, Plan de Gestión de Riesgos, Plan de Gestión de las Adquisiciones, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre de Proyectos. Lo que hace diferente y original este libro comparado a otros es la forma en que fue estructurado, ya que contiene: Primero un enfoque histórico de la construcción de la gran pirámide de Keops y que a su vez relaciona conceptos claves de administración de proyecto. Segundo, un Relato, con el objetivo de atraer tu atención, con una lectura amena y que a su vez te ayudará a consolidar conocimientos enfocados a la gestión de proyectos y el out-office de un Project Manager y Finamente el enlace final la aplicación práctica, el cual creará la relación lógica de las área de conocimiento del estándar de administración de proyectos propuestos por el PMI(R). Veámoslo así Aquí tienes tres libros en uno. Los impresionantes detalles de Guiza, El Relato y la Aplicación Práctica con ejemplos y plantillas ¡Estupendo! Espero disfrutes esta lectura y aprendas mucho, al igual que yo disfruté preparándolo para ti.
About the Author: Kendal Cutz, es consultor y asesor en dirección de Portafolio de Proyectos para el sector de Ingeniería Hidráulica, Informática y Construcción, en Norte y Centro América. Posee un posgrado en dirección de proyectos y es miembro activo del PMI(R). A la edad de 19 años, se inició como conferencista y escritor, en donde algunos de sus escritos y trabajos en gestión de proyectos le han valido premios importantes como: El Premio Nacional en Gerencia Social del BID-INDES Guatemala, Premio a la Productividad del Banco Mundial y la fundación Soros Washtington D.C, entre otros. Como Director de Proyectos, a dirigido una importante cantidad de proyecto de Tecnologías de Información, Ingeniería, Legales y Financieros en más de 8 países. Además de ser colaborado para revistas como La Hormiga, El Vigilante, Publi-News y PMO News, con artículos relacionados a la gestión de proyectos. Actualmente se desempeña en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) como Gerente de Portafolio de Proyectos, para un importante grupo empresarial dedicada a la Ingeniería del Agua, donde además gestiona la herramienta Zoho Project para la los proyectos que el grupo empresarial tienen en 6 países de Centro América y da soporte estratégico en la gestión portafolios, programas y proyectos específicos. De manera transversal a sus quehaceres como Project Manager, administra el blog www.kendalcutz.com, enfocada a temas de gestión de proyectos y escribe libros relacionados a este tema. En los últimos años se ha dedicado a la consultoría estratégica, gestión de portafolios y programas de proyectos y como conferencista en temas relacionados a Project Management, Agil Project, Porfafolio, Certificación PMP(R), CAPM(R), Scrum, entre otros temas, donde su estratégica de presentación, enfocada al uso de historias, fábulas y anécdotas, han tenido un impacto muy importante en sus público, en las que destacan las fabulas de: El Buho y el Cienpiés, La Hormiga, La Sopa, Sun Bear y El Project Manager del Faraón.