El advenimiento de las redes sociales y lo digital ha reinventado la forma en que las personas trabajan, forman opiniones, realizan actividades, buscan asistencia y brindan comentarios. Ahora los empleados están más conectados y capacitados que nunca, sus expectativas han evolucionado y aumentado: mensajes personalizados y relevantes de Recursos Humanos, transparencia dentro de la organización, comentarios y resolución de problemas en tiempo real. Todos estos son subproductos directos de nuestro mundo hiperconectado. Para los equipos de recursos humanos, esto significa que la participación de los empleados es cada vez más compleja. Con el fin de sobrevivir y tener éxito en nuestro mundo caracterizado por la Interrupción Digital e impulsado por los empleados, los Recursos Humanos también deben someterse a una transformación y a los gerentes con visión de futuro, como usted, tiene la oportunidad de conducir juegos. La transformación de los recursos humanos requiere una mayor responsabilidad, disciplina e integración por parte de los propios equipos de recursos humanos, lo que exige que los gerentes abandonen su enfoque tradicional para centrarse en el empleado. Requiere que los gerentes de sus equipos y sus gerentes dejen de lado los conocimientos tradicionales y trasladen el foco de atención a lo social y lo digital. En esta nueva era, la experiencia y la percepción de los empleados son de fundamental importancia para el éxito o el fracaso de una organización a escala. Unificar sus equipos, procesos, tener soluciones oportunas y una única, integrada y colaborativa, no solo puede ayudar a los gerentes de recursos humanos y sus empresas a sobrevivir en el panorama actual, sino incluso a avanzar en ellos. Los deberes y responsabilidades del Gerente de Recursos Humanos moderno están evolucionando rápidamente. En el pasado, él era esencialmente el guardián de las comunicaciones internas, estaba a cargo de formular mensajes corporativos y distribuirlos a través de recordatorios por correo electrónico. Pero ahora, las cosas están cambiando drásticamente: las redes sociales han diluido esta relación y empoderado a los empleados de formas inimaginables antes. Hoy, sin embargo, los gerentes de recursos humanos tienen más poder que nunca. La mayoría ve su papel como cada vez más influyente para el éxito empresarial. Y, como dice un viejo dicho, las grandes responsabilidades provienen de un gran poder. La posibilidad de abandonar esto es familiar y enfrentar nuevos desafíos puede ser desalentador. Afortunadamente, sin embargo, los sectores emergentes de experiencia más vitales se pueden dividir en nueve roles distintos, pero se superponen en un camino donde los gerentes de recursos humanos con visión de futuro apoyan a los empleados y guían el crecimiento. ¡Lea el libro para obtener más información!